왜 전략이 필요한가?

모든 인간은 약자이기 때문입니다.

어떤 사람도 죽음으로부터 자유로울 수 없고, 어떤 사람도 무한한 자원을 지닐 수 없기 때문입니다.

​달성하고자 하는 목표 또는 원하는 삶의 실현을 위해서는 희생이 불가피합니다. A라는 목표, A라는 삶을 실현하기 위해서는 B, C, D, …의 수많은 삶을 포기해야 합니다. 기회비용이 발생하는 것이죠.

즉, 넓은 의미에서 모든 사람에게 전략은 필수입니다.

하지만 종종 인간은 자신이 약자임을 망각합니다. 스스로 강자를 자처하는 것이죠.

인간 세계로 들어오면, 어디에서든지 강자와 약자를 발견할 수 있습니다.

성공한 사람이 있으면, 실패한 사람이 있습니다.
부자가 있으면, 빈자가 있습니다.
강대국이 있으면, 약소국이 있습니다.
대기업이 있으면, 중소기업이 있습니다.

세상은 복잡계이기 때문에, 멱함수 법칙을 따릅니다. 어느 분야든지 극소수의 강자가 압도적인 보상을 얻게 됩니다. 따라서 강자의 위치에 서게 되면, 자신의 약자임을 망각하게 됩니다. 그 결과 ‘승자의 뇌’로 인한 저주에 빠져 위기를 자초합니다.

코닥은 필름 카메라로 세계적인 기업이 되었습니다. 미국에서 가장 취업하고 싶은 회사였습니다. 그러나 디지털카메라로의 시대적 전환을 부정했습니다. 결국 파산 신청에 이릅니다. 가장 먼저 디지털카메라를 발명했음에도 말이죠.

인간도 기업도 마찬가지입니다. 아무리 강자의 위치에 선다 한들 한정된 시간, 한정된 자원, 한정된 힘을 가졌다는 사실에서 벗어날 수 없습니다.

그 어떤 강자도 스스로 약자임을 망각할 때, 하방 리스크가 깊어집니다. Fragile해집니다. 스스로 자처해 깨지기 쉬운 상태에 노출되는 것이죠.

전략적 사고란 무엇인가?

전략적 사고란 결국 한정된 시간, 한정된 자원, 한정된 힘을 극복하는 것입니다. 내가 원하는 목표를 이루기 위해서 말이죠.

​목표 달성에 최적화된 의사결정을 내리는 것. 이것이 바로 전략적 사고의 본질입니다.

결국 전략은 의사결정입니다. 어떻게 하면 제대로 된 의사결정을 내릴 수 있는가? 이 한 줄로 요약됩니다.

따라서 스틸밈 [전략] 카테고리는 당신이 올바른 의사결정을 내릴 수 있도록 하는 것이 목적입니다.

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참고문헌

『링크』, 앨버트 라슬로 바라바시, 동아시아
『승자의 뇌』, 이안 로버트슨, 알에이치코리아
『안티프래질』, 나심 니콜라스 탈레브, 와이즈베리
『싱크 어게인』, 애덤 그랜트, 한국경제신문